www.thaibigboss.com เว็บไซต์สำหรับคนอยากทำธุรกิจ

เริ่มต้นมีกิจการเป็นของตนเองด้วย

แผนการทำงานที่ถูกต้อง บนพื้นฐาน

ความรู้และหลักคิดที่มีประสิทธิภาพ

จากทฤษฏีสู่การปฎิบัติจริง ด้วยความ

มุ่งมั่นทุ่มเท เพื่อที่จะได้เป็นส่วนหนึ่ง

ของคำว่า "เจ้าของกิจการ"

แวดวง SMEs

ข่าวสาร SMEs

แหล่งเงินกู้

การเขียนแผนธุรกิจ

กู้อย่างไรให้ได้เงิน

เทคนิคการทำการค้าแบบจีน

แบบทดสอบตัวคุณ

คิดอย่างสุดยอดนักคิด

การตลาดสำหรับ SMEs

บันได 4 ขั้นสู่ความสำเร็จ

ตัวอย่างสัญญาธุรกิจ

วิเคราะห์ความเสี่ยง

แลกลิงค์หรือติดต่อโฆษณาคลิกที่นี่

ขอขอบพระคุณสื่อมวลชนทุกท่านค่ะ

ผู้หญิง ผู้หญิง

ดาราพาตะลุย

ที่นี่ประเทศไทย

บ้านเลขที่ 5

ครบเครื่องเรื่องผู้หญิง

ไทย...วันใหม่

รักษ์ไทย

SMEs ชี้ช่องรวย

ตลาดอาชีพ

สู้แล้วรวย

แก้เกมกลโกง

ช่องทางเงินทอง

เวลานี้เพื่อคนไทย

ช่องทางทำกิน

Work Smart

Nina Weekend

123/766 ซ.นวมินทร์ 98 ถนนนวมินทร์ แขวงคันนายาว เขตคันนายาว กรุงเทพฯ 10230

โทร :0-2948-5680 โทรสาร : 0-2948-5681 Email:info@thaibigboss.com



เมื่อความคิดเริ่มชัดเจนขึ้นว่าจะทำธุรกิจอะไร และมีข้อมูลที่เพียงพอในเบื้องต้นแล้วนะคะ
คุณควรเขียนเป็นแผนงานธุรกิจขึ้น เพราะแผนธุรกิจนี้จะเป็นเหมือนแผนที่นำทางไปสู่เป้าหมายที่วาง
ไว้และยังทำให้เกิดความเชื่อมั่นในความสำเร็จของธุรกิจด้วยค่ะ
องค์ประกอบของแผนธุรกิจมีอยู่ 7 ส่วนสำคัญดังนี้ค่ะ
1.เป้าหมายที่สำคัญ (The Executive Summary)
เป็นหน้าแรกของแผนงานที่ชี้ให้เห็นวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่เจ้าของกิจการมุ่งไปถึงถ้าดำเนินการ
ตามแผนงานธุรกิจนั้นสำเร็จค่ะ
2.ลักษณะของกิจการ (The Business Description)
เป็นการบ่งบอกถึงรูปแบบของธุรกิจลักษณะของธุรกิจ ตลาดที่รองรับ และผู้ใช้ประโยชน์จากสินค้า
หรือบริการโดยเป็นการตอบคำถามที่ว่า เพราะเหตุใดกิจการจึงสามารถประสบความสำเร็จ
3.การวิเคราะห์ตลาด (The Market Analysis)
เป็นการบรรยายถึงตลาดเป้าหมาย (Target Market) ที่เลือกไว้ว่ามีขนาดใหญ่แค่ไหน ประกอบ
ด้วยคู่แข่งคู่ค้าที่ไหนบ้าง และแนวโน้มการเติบโตของตลาดเป็นอย่างไรค่ะ
4.กลยุทธ์การตลาด (The Market Strategy)
กลยุทธ์การตลาดที่มุ่งเข้าถึงลูกค้านั้นจะรวมกิจกรรมทางการตลาดทั้งหมด รวมทั้งแผนโฆษณาและ
การส่งเสริมการขาย กลยุทธ์กำหนดราคา การเลือกทำเลที่ตั้งเพื่อดึงดูดลูกค้า กลยุทธ์การตลาดนั้นจะ
ต้องสัมพันธ์กับการวิเคราะห์ตลาด และเป็นการมุ่งหาช่องว่างในตลาด เพื่อการอยู่รอดของธุรกิจรายย่อย
5.แผนการบริหารและการดำเนินงาน (Management and Operation Plan)
โครงสร้างขององค์การกำหนดไว้อย่างไร รูปแบบการดำเนินการเป็นอย่างไร ใครเป็นผู้ควบคุมดูแลจะ
สรรหาบุคลากรอย่างไร แหล่งวัตถุดิบอยู่ที่ใด ระบบการติดต่อประสานงาน รูปแบบบัญชีที่เหมาะสม
ข้อจำกัดและข้อบังคับทางกฎหมาย
6.ข้อมูลทางการเงิน (Financial Data)
ควรมีการทำประมาณการงบการเงินอย่างน้อย 3 ปี ทั้งงบกำไร - ขาดทุน และงบดุล โดยมีเหตุผล
สนับสนุนการพยากรณ์ยอดขาย งบประมาณการลงทุนต่างๆ รวมทั้งการวิเคราะห์กระแสเงินสด
อย่างน้อย 12 เดือน เพื่อแสดงถึงการไหลเข้าออกของเงินในแต่ละเดือน
7.ข้อมูลสนับสนุน (Supporting Documents)
เป็นส่วนสุดท้ายที่ประกอบด้วยข้อมูลต่างๆที่จะนำมาใช้สนับสนุนแผนงานธุรกิจค่ะ เช่น ความสำเร็จ
หรือผลงานในอดีต ตัวอย่างสินค้า จดหมายจากลูกค้าที่มีศักยภาพ เป็นต้น
เพียง 7 ข้อนี้เท่านั้น คุณก็จะมีแผนธุรกิจที่มีศักยภาพอันเปรียบเสมือนเข็มทิศในการนำคุณไป
สู่ความสำเร็จค่ะ เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่งแล้วนะคะ...